約20件の提案を経て、医師が選んだ一棟アパート経営——意向を汲んだ粘り強いサポートが決め手に

不動産投資・アパート経営を始められたきっかけや経緯を教えてください。

医師として日々の仕事に向き合いながら、将来の資産形成についていつか真剣に考えなければと思っていました。医師は世間的に高収入のイメージがありますが、実際はそこまで稼げるわけではないという将来的な不安があり、労働収入だけに頼り続けることへの漠然とした不安から、将来に向けて資産を育てていく手段を探し始めました。

株式投資も候補にありましたが、値動きが激しく常に監視が必要なイメージがあって、置いておける資産として不動産の方が自分に合っていると感じました。

アパート経営を始める前、どんな不安やイメージをお持ちでしたか？

最初は区分マンションも選択肢として考えていたのですが、勉強していく中で区分は1件ずつ売買の手間がかかる上に利回りも低いという点が気になってきました。一方、一棟アパートは1回の取引ロットが大きい分、手間が少なく、融資面でも有利だという話を聞いて、自分の方針に合っていると感じるようになりました。

複数社を検討された中で、弊社を選んでいただいた決め手は何でしたか？

一番の決め手は、担当の淺沼さんの粘り強さです。淺沼さんは約20件の物件を紹介し続けてくださり、断っても諦めずに私の意向を汲んで提案してくれました。最終的に、私の視点で「非常にいい物件」を紹介してもらえたと思っています。

また、提携銀行による好条件の融資を引っ張ってきてくれたことも大きかったです。現在は医師でも融資が出にくい状況があると聞いていますが、淺沼さんのサポートのおかげで自分に合った融資条件を実現できました。

実際にアパート経営を始めてみて、いかがですか？（始める前のイメージとのギャップなど）

始める前は築古物件に対して少し身構えていたのですが、実際には修繕リスクはそこまで心配しすぎなくていいなという感覚があります。1棟目は2年半ほど所有していますが、修繕は水道ポンプの交換1回、10万円以内で済んでいます。築25年前後でもそこまで大変ではありませんでした。

むしろ、築古であることを警戒して投資を見送る方が機会損失になるケースもあると感じています。

賃貸経営をするうえで、ご自身が大切にされていることや経営方針を教えてください。

入居されている方に、不安な思いをさせない範囲で最大限のコストカットを意識しています。2棟目ではインターネットサービスの切り替えを進めていて、入居者さんの生活の質を保ちながら経営の健全性も確保する、そのバランスをきちんと意識して判断するようにしています。

今後のアパート経営・資産運用の展望をお聞かせください。

まずはゴールから逆算して考えることを意識しています。将来的にどれくらいの資産規模を目指すのかを明確にした上で、そこから逆算して次の物件取得のタイミングや融資戦略を組み立てていきたいと思っています。土地の資産性にこだわっているのも、将来の融資余力を確保するためです。

勉強しすぎて買えないまま終わるよりは、一歩踏み出してやりながら学ぶことが大切だと感じています。購入を検討する物件の最低条件を自分の中で明確にし、営業担当の方と物件選定を進めてください。物件ごとに投資益の大小はありますが、一定の利益を期待できるのが不動産投資と考えます。