自分でコントロールできる投資を選んだ理由——不動産歴7年の専業大家が語る、リスクと向き合う経営哲学

不動産投資・アパート経営を始められたきっかけや経緯を教えてください。

父がアパートをいくつか保有していて、相続を機に自分でも不動産投資を考えるようになりました。当初は新築アパートの購入を検討していたのですが、中古物件が多く流通していることに気づき、ネット検索でファミリーアセットコンサルティングを含む複数社を比較検討しました。セミナーに参加してみたところ、考え方が自分の投資理念と一致していると感じ、投資をスタートすることを決めました。

複数社を検討された中で、弊社を選んでいただいた決め手は何でしたか？

キャッシュフロー最大化の考え方が自分の投資方針と一致していたことが、最も大きな決め手でした。最初から利回り・税負担の軽減・キャッシュフローの計算を丁寧に実践してくれていて、数字に対して誠実な姿勢に信頼感を持ちました。

実際にアパート経営を始めてみて、いかがですか？（始める前のイメージとのギャップなど）

水道管の凍結破裂、害虫被害など、やってみないとわからない課題が次々と出てきました。修繕費用も大きく変動することがあり、月3万円で貸している部屋に50〜70万円かかるケースもありましたね。それでもキャッシュフローが積み上がり続けているので、修繕費を含めても利益が出ていることは実感しています。

弊社のサポートで、特に助かったエピソードや印象に残っていることはありますか？

購入後に公的機関への申請が必要な場面でもしっかり対応してくれたのは非常に助かりました。良くない物件については「やめておいた方がいい」とはっきり言ってくれるので、長期的な目線で向き合ってくれていると感じています。自分の要望を最大限汲み取って対応してくれたのも良かったです。

賃貸経営をするうえで、ご自身が大切にされていることや経営方針を教えてください。

自分が良いと思えない物件は人に勧められない、というのが基本的な考え方です。具体的には、自分が住んでも良いと思える利便性があること、4,000〜5,000万円程度で流通性が良いこと、現在は8%以上の利回りを目指すことを基準にしています。問題が起きたときはできるだけ迅速に対応することも大切にしています。

今後のアパート経営・資産運用の展望と、これから始める方へのメッセージをお聞かせください。

資金的な体力と借り入れの状況を見ながら、4〜5年のスパンであと1〜2棟増やしていきたいと考えています。これまで以上に出口戦略を意識して、物件をいつ・どう手放すかという視点も持ちながら進めていきたいですね。これから始める方へは、会社員として社会的な信用がある間にこそ動きやすい時期だとお伝えしたいです。その信用を活かしてお金を借りられる状態のうちに一歩踏み出すことが、長い目で見て大きな差を生むと思います。